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長(zhǎng)三角專業(yè)汽車制造、新能源、零部件展覽會(huì)

汽車制造產(chǎn)業(yè)下一條“鯰魚”會(huì)是小米嗎?

盡管至少還要再等兩年才能見到小米汽車的“廬山真面目”,但不妨礙任何一丁點(diǎn)有關(guān)小米造車的消息就在業(yè)界引起軒然大波。小米這種自帶流量的現(xiàn)象固然是其互聯(lián)網(wǎng)基因使然,也折射出汽車業(yè)正處于一個(gè)大發(fā)展、大超速、大融合時(shí)代,未來汽車的想象空間容得下無限可能。


最近一個(gè)關(guān)于小米造車的消息就是小米汽車將在北京亦莊建設(shè)總部基地和銷售總部、研發(fā)總部,并將分兩期建設(shè)年產(chǎn)量30萬輛的整車工廠,也就是說,小米汽車的大本營(yíng)落定在了北京亦莊,而且是自建工廠。此前自小米在今年3月宣布下場(chǎng)造車后傳出的關(guān)于代工還是收購(gòu)、關(guān)于落戶何地的種種緋聞終于煙消云散,小米造車有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。


若深研小米在闡釋造車原因時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的“不得不”,不難發(fā)現(xiàn)汽車業(yè)正在“去汽車化”已是不爭(zhēng)的事實(shí)。在小米掌門人雷軍看來,智能電動(dòng)汽車已經(jīng)從“機(jī)械產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤靶畔a(chǎn)業(yè)”,“已經(jīng)是兵家必爭(zhēng)之地,小米不得不爭(zhēng)”。相關(guān)機(jī)構(gòu)的研報(bào)也顯示,整車電子件BOM(物料清單)占比已經(jīng)超過50%,未來比例會(huì)越來越高,與此同時(shí),在汽車的研發(fā)成本中2/3與電子相關(guān),“電動(dòng)汽車越來越成為消費(fèi)電子”。正是如此顛覆又融合的發(fā)展趨勢(shì)吸引了大量小米們蜂擁而至,在被譽(yù)為“現(xiàn)代工業(yè)皇冠上明珠”的汽車制造領(lǐng)域終于有了與傳統(tǒng)車企“巨無霸”一爭(zhēng)高下的時(shí)機(jī)。


回顧小米汽車這多半年來的超速“長(zhǎng)大”過程,小米其實(shí)更像一個(gè)買手、選品人:一方面“招兵買馬”組建團(tuán)隊(duì)自研自動(dòng)駕駛,另一方面通過投資加快在產(chǎn)業(yè)鏈的布局,包括在新能源鋰電池、汽車電子、汽車服務(wù),甚至是在汽車金融領(lǐng)域。而小米之所以能夠如此快速切入汽車產(chǎn)業(yè)鏈,正是依托中國(guó)汽車業(yè)近年來的蓬勃發(fā)展,已建立起新能源智能網(wǎng)聯(lián)汽車完整的產(chǎn)業(yè)鏈,而且在動(dòng)力電池、自動(dòng)駕駛、5G等領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。


曾經(jīng)被傳統(tǒng)車企嗤之以鼻的“互聯(lián)網(wǎng)造車”如今不僅不是“笑話”,而且成了汽車業(yè)一支不可忽視的“新勢(shì)力”。而曾經(jīng)以輕資產(chǎn)為特征的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也越來越“實(shí)”,日漸成為重資產(chǎn)的實(shí)體企業(yè)。小米最終選擇自建工廠而非代工或是收購(gòu)現(xiàn)成的工廠就是一例。與手機(jī)行業(yè)的代工不同,汽車產(chǎn)業(yè)具有復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)和上下游供應(yīng)鏈,各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)巨大,對(duì)品控的把握要求也極高,更為重要的是,在新技術(shù)快速迭代的當(dāng)下,傳統(tǒng)汽車制造工廠還有可能出現(xiàn)制造工藝跟不上新技術(shù)開發(fā)速度的錯(cuò)位現(xiàn)象。這也是大多數(shù)造車新勢(shì)力早期為了造車資質(zhì)選擇代工、最終還是回歸自建工廠之路的原因。據(jù)透露,小米智能工廠的生產(chǎn)線,很大一部分的技術(shù)和設(shè)備是小米自研或小米投資的企業(yè)一起搭建的,從機(jī)器人、傳感器、測(cè)試儀器到傳動(dòng)線和整個(gè)運(yùn)營(yíng)軟件,很多都是由小米團(tuán)隊(duì)深度參與。


不僅如此,在銷售環(huán)節(jié),小米等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)也不約而同地選擇了自建渠道。事實(shí)上,小米早在6年前就開始建設(shè)線下渠道小米之家,用雷軍的話說就是“要用電商的方法干零售”“用線上的技術(shù)去變革線下”,如今上萬個(gè)小米之家在城市的覆蓋率達(dá)到97%,在縣城的覆蓋率達(dá)到81%,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋率也達(dá)到4%。據(jù)透露,小米汽車將在現(xiàn)有渠道里篩選門店,不需要二次建設(shè),由此也比其他車企節(jié)約了更多時(shí)間成本。


不可否認(rèn),對(duì)于造車而言,除了資金以外,時(shí)間就是最大的成本。汽車業(yè)的發(fā)展越來越快,技術(shù)迭代快、車型更新快,不僅新勢(shì)力進(jìn)入速度越來越快,傳統(tǒng)車企也在快速轉(zhuǎn)身。對(duì)于小米汽車來說,2024年才實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)似乎還不夠快,面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將非常殘酷,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有意無意都將量產(chǎn)車時(shí)間表定在了2024年之前:幾乎與小米同一時(shí)間宣布造車的百度,其在制造環(huán)節(jié)與吉利合作的集度汽車首款量產(chǎn)車將于2023年上市;“不造車”的華為,帶有HI顯著標(biāo)識(shí)的極狐阿爾法S量產(chǎn)版已經(jīng)在不久前落幕的廣州車展亮相;甚至OPPO也傳出將在印度推出電動(dòng)汽車的消息,預(yù)計(jì)量產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)在2023年底或2024年初。


不過,似乎“慢半拍”的小米仍有自己的撒手锏——極致性價(jià)比。正如雷軍所言,“小米模式”就是將相對(duì)高端先進(jìn)、價(jià)格低廉的硬件產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓用戶感受到性價(jià)比的誘惑。同時(shí),通過軟件和服務(wù)提升體驗(yàn),超越客戶心理預(yù)期。正是這個(gè)模式讓小米在手機(jī)、家電等領(lǐng)域“后來居上”。據(jù)業(yè)界分析,在汽車領(lǐng)域,小米的品牌、線下店鋪、供應(yīng)鏈、工程師等資源具有一定的復(fù)用性,可以節(jié)省建品牌、線下零售網(wǎng)絡(luò)店鋪、供應(yīng)鏈的時(shí)間和成本,這是小米相對(duì)于其他跨界造車者的優(yōu)勢(shì),而相對(duì)于正在奮力開拓生態(tài)的傳統(tǒng)車企,汽車業(yè)正急于融合的AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等高新技術(shù)本身就是科技公司的強(qiáng)項(xiàng),小米的生態(tài)已經(jīng)基本成型,汽車只是納入生態(tài)的一個(gè)部分。


正如業(yè)界共識(shí),創(chuàng)業(yè)11年來,從智能手機(jī)到智能家居、再到智能辦公,小米像一條“鯰魚”一樣,每進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)都會(huì)攪動(dòng)和激活整個(gè)行業(yè)。因此無論小米模式能否在汽車這個(gè)更為復(fù)雜的領(lǐng)域復(fù)制成功,都不妨礙小米被汽車業(yè)視為一條“鯰魚”。值得注意的是,當(dāng)汽車業(yè)上一條“鯰魚”特斯拉正在為一款售價(jià)50美元皮卡造型的哨子叫板蘋果19美元的天價(jià)擦屏布,中國(guó)的小米們已經(jīng)緊鑼密鼓地開啟了“成本碾壓機(jī)”模式。


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