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長三角專業(yè)汽車制造、新能源、零部件展覽會

華為小米造車背后:汽車產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)突圍箭在弦上

近兩年,華為、小米等行業(yè)翹楚紛紛入局新能源汽車,而智能汽車、新能源汽車的制造和發(fā)展也獲得了越來越多的關(guān)注。2022年全國兩會召開,不少人大代表都對智能汽車、新能源汽車建言獻策,尤其是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)方面,比如,小米公司董事長雷軍就建設(shè)新能源汽車碳足跡核算體系提出四點建議,哪吒汽車創(chuàng)始人兼董事長方運舟則建議統(tǒng)籌建設(shè)智能汽車操作系統(tǒng)生態(tài)……在業(yè)內(nèi)人士看來,搞好新能源汽車就是搞好“人、車、樁”的生態(tài)關(guān)系,底層系統(tǒng)、核算體系、芯片研發(fā)、充電布局等各個環(huán)節(jié)都不能輕視。

產(chǎn)業(yè)鏈警惕“卡脖子”問題

從國產(chǎn)智能手機行業(yè)的發(fā)展軌跡中可以看到,不管是操作系統(tǒng)還是核心零部件,企業(yè)必須有自己的技術(shù)研發(fā)和積累才能避免被“卡脖子”,正在發(fā)展中的智能汽車也是同樣的道理。

從系統(tǒng)層面來說,方運舟建議,為了避免智能汽車重蹈智能手機被“卡脖子”的覆轍,立即著手以中國智能汽車操作系統(tǒng)為核心的生態(tài)建設(shè),已經(jīng)十分迫切。

他指出,智能汽車操作系統(tǒng)不是單一技術(shù)點的簡單突破,需要國家和產(chǎn)業(yè)底層邏輯和上層架構(gòu)相結(jié)合,需要一個基于汽車底層操作系統(tǒng)的架構(gòu)生態(tài),需要建立一個從應(yīng)用生態(tài)、價值鏈生態(tài)、工具鏈和標(biāo)準的生態(tài)體系,需要產(chǎn)業(yè)鏈各方凝心聚力,以合力打造生態(tài)的方式來尋求突破。

為此,方運舟建議,加快制定符合中國場景定義的軟件操作系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準,建立行業(yè)發(fā)展準則,在國際相關(guān)標(biāo)準兼容的基礎(chǔ)上,制定出符合中國智能汽車發(fā)展特點和趨勢的操作系統(tǒng)標(biāo)準和規(guī)范;加強操作系統(tǒng)內(nèi)核等關(guān)鍵技術(shù)攻堅,提高自主研發(fā)能力,研發(fā)出具有國際競爭力的操作系統(tǒng),為技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新提供技術(shù)保障;把操作系統(tǒng)納入國家級項目,引導(dǎo)行業(yè)和高校進行產(chǎn)學(xué)研重點技術(shù)難關(guān)攻克;打造操作系統(tǒng)生態(tài)圈,培養(yǎng)操作系統(tǒng)軟件的相關(guān)人才,相關(guān)企業(yè)共同推進操作系統(tǒng)的研發(fā)和應(yīng)用,共同推進操作系統(tǒng)軟件人才培養(yǎng)的關(guān)鍵問題。

而在核心零部件層面,由于疫情影響,芯片短缺已經(jīng)成為全球性的問題,汽車行業(yè)首當(dāng)其沖,因此,完善整體布局、推動我國車規(guī)級芯片產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展迫在眉睫。

全國人大代表、長城汽車總裁王鳳英建議,短期優(yōu)先解決“缺芯”問題,由國家相關(guān)監(jiān)管部門出手,系統(tǒng)布局,恢復(fù)秩序,防止一哄而上亂象,中期完善產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)自主可控,自主可控的供應(yīng)鏈是支撐中國汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要條件;并建議國家統(tǒng)籌資源,進行車規(guī)級芯片產(chǎn)業(yè)鏈部署,完善產(chǎn)業(yè)布局,支持優(yōu)勢企業(yè)開展政、產(chǎn)、學(xué)、研、用聯(lián)合攻關(guān),將關(guān)鍵零部件掌握在自己手里,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)人才的引進與培養(yǎng)機制,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

充電基建告別“野蠻生長”

充電基礎(chǔ)設(shè)施是新能源汽車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障,根據(jù)充電聯(lián)盟的數(shù)據(jù),截至2021年底全國電動汽車保有量640萬輛,充電樁保有量261.7萬臺,車樁比基本處于3:1的整體水平,距離《電動汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南(2015-2020)》規(guī)劃的車樁比1:1的指標(biāo)還有一定差距。

要持續(xù)增強我國新能源汽車國際競爭力,推進大功率快充發(fā)展將成為當(dāng)前及未來一段時間內(nèi)的重要發(fā)展方向。雷軍在《關(guān)于加快新能源汽車大功率快充基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的建議》中指出,當(dāng)前我國公共充電樁中快充占比僅為四成,且快充功率普遍較低,導(dǎo)致充電速度慢、排隊時間長、周轉(zhuǎn)效率低等問題依然突出,難以適應(yīng)當(dāng)前新能源汽車行業(yè)的快速發(fā)展。

雷軍就此提出三點建議:強化政策引領(lǐng),統(tǒng)籌推進大功率快充網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布局;組建國家級創(chuàng)新合作平臺,加強核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān);加強建設(shè)服務(wù)保障,推動大功率充電基礎(chǔ)設(shè)施普及。

值得注意的是,這幾年充電樁“野蠻生長”也帶來了一系列問題。新電途科技總經(jīng)理王光星對北京商報記者表示,對運營商來說,行業(yè)標(biāo)準不統(tǒng)一、充電樁利用率低、區(qū)域性明顯、用戶黏性不高、營收難是普遍問題;對車主來說,找樁煩、充電難、體驗不佳、重復(fù)下載App依舊是常態(tài);從行業(yè)整體看,供需雙方有效匹配不足、充電場站規(guī)劃不合理、服務(wù)創(chuàng)新不夠都是行業(yè)發(fā)展歷程中的“傷疤”。

因此,以“新電途”為代表的聚合充電平臺應(yīng)運而生。據(jù)介紹,“新電途”整合了主機廠、B端車服公司、充電運營商等產(chǎn)業(yè)上下游資源,打破了不同充電樁之間的技術(shù)壁壘,與當(dāng)前高使用頻次的超級流量入口進行連接,推出業(yè)內(nèi)獨有的支付寶/高德/城市超級App掃碼充電模式,讓各類“車平臺”與“樁平臺”互聯(lián)互通,實現(xiàn)“新電途”一碼充電,解決了電動汽車車主重復(fù)下載充電App、付款充值不便等問題。

市場繁榮兼顧生態(tài)文明

在大力發(fā)展智能汽車、新能源汽車的同時,也不能忽視該產(chǎn)業(yè)對生態(tài)文明的影響。

在《關(guān)于建設(shè)新能源汽車碳足跡核算體系的建議》中,雷軍指出:在全球碳達峰、碳中和目標(biāo)和歐盟碳關(guān)稅等貿(mào)易制度下,新能源汽車低碳發(fā)展已成為汽車工業(yè)全球競爭的關(guān)鍵勝負手,而完整、清晰、準確的碳足跡核算體系是新能源汽車產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

截至目前,我國在新能源汽車領(lǐng)域尚未形成系統(tǒng)的碳足跡政策管理體系,雖然已發(fā)布3批共24個行業(yè)核算方法,但尚未覆蓋新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈。

雷軍表示,迫切需要建立和完善碳足跡核算體系,支撐碳足跡精確管理、核算、認證以及核查,助力我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)“雙碳”目標(biāo)的實現(xiàn)。他提出四點建議:建立系統(tǒng)的碳足跡管理體系,全局指導(dǎo)新能源汽車產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展;制定新能源汽車全產(chǎn)業(yè)鏈碳足跡核算標(biāo)準及方法;建立新能源汽車碳足跡行業(yè)數(shù)據(jù)平臺;完善碳足跡認證、評級及激勵機制。

充電運營商也在其中扮演著重要的角色,在這方面,“新電途科技”的母公司朗新科技聯(lián)合生態(tài)合作伙伴推出了城市級“光儲充”一體化新能源場站解決方案,集光伏發(fā)電、電能儲存、電動汽車充電三大場景于一體,實現(xiàn)“綠色充電,以光養(yǎng)樁”,打通了綠電從生產(chǎn)到存儲再到消納的完整閉環(huán),形成高效、良性的“綠色循環(huán)”。經(jīng)過測算,平均每100座場站可滿足1.2萬輛電動汽車的充電需求,實現(xiàn)交通減碳14萬噸/年。

王光星透露,未來“新電途”將持續(xù)接入更多充電App,有機整合分散的充電樁資源,并與有充電需求的車主實現(xiàn)精準配對,同時依托能源數(shù)字化特色的“光儲充”一體化充電場站整體解決方案,持續(xù)構(gòu)建全民參與、生態(tài)共享的電動汽車充放電服務(wù)運營新模式,探索綠色低碳的數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

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